松山文創園區.信義區@2015

台灣為文創產業頒布一個文化創意產業發展法,該法定義"文化創意產業",為源自創意或文化積累,透過智慧財產之形成及運用,具有創造財富與就業機會之潛力,並促進全民美學素養,使國民生活環境提升。有趣的是還列舉15個行業為法定文化創意產業,難道其他產業都可以離開文化或創意而生存嗎?

PS. 文化創意產業發展法用"創意文化"定義"文化創意"有看没有懂。

2015中秋節連假3天無法遠行,只好在可行範圍內擇小點安撫躁動的心,松山文創園區拜之前吵得沸沸揚揚之賜,成為中秋連假外遊的景點。

松山文創園區在台北市信義區,交通十分方便,捷運搭到市政府站或國父紀念館站兼步行即可達,網路上活動看似很熱鬧,但假日未購票活動除了商店還是商店,大大園區約3小時的遊逛,留下的只有購買行為的印象,除了吳寶春麵包略有吸引力外其餘待找。

台北市寸土寸金,松山文創園緊鄰大巨蛋,步行到園區及在園區內遊憩大巨蛋生鏽的架構如影隨形的出現,文創區內新舊建築物及文創區和鄰近建築物之間均存在很大的不協調,建築物如此龐然大物正是表現文創的好標的,可惜未見任何作為,至於停工的大巨蛋外牆已成政治情緒發洩板,充斥各式漫駡文字,不禁讓人聯想城市的核心價值為何?台北市的過去、現在和未來如何定位與發展是個多數決的問題,任何選擇均有成本,唯有停止没有效益。

文創應強調視覺傳達或實用性?搞文創的多半是年輕人,或許受限資金有限或其他因素,從北到南看到的物品十分相似,一開始有點新鮮,接著就麻了,即使是有心行動支持也難有持續力。商品的魅力應來自商品本身才有持續力。

行動支持台灣文創,購買園區內的文創用品(項鍊、塗鴉本、書),每件平均價為$350
行動支持台灣文創,購買園區內的文創用品(項鍊、塗鴉本、書),每件平均價為$350
前棟為舊倉庫,後棟為新建築物,外型很粗糙,維持原狀到窗戶依舊用夾板,只能用失望形容
前棟為舊倉庫,後棟為新建築物,外型很粗糙,維持原狀到窗戶依舊用夾板,只能用失望形容
假日市集,攤主的年齡平均約30,多半為手工創作小物品,例如:飾品、皮雕、布袋、布偶、木工擺飾等
假日市集,攤主的年齡平均約30,多半為手工創作小物品,例如:飾品、皮雕、布袋、布偶、木工擺飾等
前排為松菸舊建築物,後排為停工的大巨蛋和商業大樓
前排為松菸舊建築物,後排為停工的大巨蛋和商業大樓
園區內商店,商品多半強調視覺效果多於實用,價格也略高相似商品
園區內商店,商品多半強調視覺效果多於實用,價格也略高相似商品
少數有創意又有實用的商品,但一個解凍板訂價超過2500元,只適合欣賞
少數有創意又有實用的商品,但一個解凍板訂價超過2500元,只適合欣賞
新建築物可參觀的為地下B1和地上3樓,地上主要為誠品書店兼少數文創攤,地下為飲食
新建築物可參觀的為地下B1和地上3樓,地上主要為誠品書店兼少數文創攤,地下為飲食
園區內飲食,黑面蔡滷味,每人平均消費$170
園區內飲食,黑面蔡滷味,每人平均消費$170
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